Terdapat tempoh dalam tahun pertanian antara kelesuan tuaian terakhir dan ketibaan tahun berikutnya apabila isi rumah yang menanam makanan mereka sendiri tidak mempunyai kedua-duanya. Harga untuk apa yang kekal dalam pasaran meningkat, buruh bergaji menjadi terhad, dan keluarga mengurangkan makanan. Program pemakanan melihat kemasukan naik, dan mereka naik pada kira-kira masa yang sama setiap tahun.

Tiada satu pun daripada ini adalah maklumat tersembunyi. Kalendar pertanian diterbitkan, data harga dipantau setiap bulan, dan sistem amaran awal menghasilkan ramalan. Masalahnya tidak tahu. Masalahnya ialah wang itu tiba selepas perkara yang diramalkan semua orang telah berlaku.

Keluk, dan mengapa wang itu tiba di bahagian yang salah

TempohDi atas tanahRealiti pembiayaan
Selepas tuaiStok tertinggi, harga terendah, jalan raya boleh dilaluiKurang perhatian; masa paling murah untuk membeli dan pra-kedudukan
Musim kurus awalStok susut, harga naik, kemasukan mula naikPenilaian diterbitkan, rayuan dilancarkan, dana belum dikeluarkan
Puncak musim kurusKemasukan maksimum, selalunya bertepatan dengan hujan dan penutupan jalanLiputan media dan sumbangan memuncak; perolehan dan pengangkutan pada harga yang paling mahal
Lewat musim kurusBeban kes masih tinggi, isi rumah telah menjual asetDana akhirnya tiba; ada yang tidak boleh dibelanjakan sebelum musim tamat
MenuaiPeningkatan pesatPerhatian runtuh; dana kecemasan yang tidak digunakan kadangkala dikembalikan atau diprogramkan semula
Kitaran tahunan yang dipermudahkan. Bulan tepat berbeza mengikut negara dan sistem tanaman, dan beberapa musim tumbuh merumitkan gambaran di sesetengah wilayah.

Apa sebenarnya yang dibeli oleh wang awal

Kelebihan pembiayaan awal bukan sentimen. Ia adalah empat perbezaan operasi yang spesifik dan boleh diukur.

  1. Harga komoditi yang lebih rendah. Membeli makanan terapeutik, ruji atau bekalan di luar puncak permintaan mengelakkan bersaing dengan setiap agensi lain yang memesan pada masa yang sama.
  2. Pengangkutan yang lebih murah dan lebih pantas. Kos pengangkutan laut dan jalan raya sebelum hujan lebih rendah daripada pengangkutan udara atau laluan darat lanjutan selepasnya.
  3. Pra-kedudukan. Stok terletak secara fizikal berhampiran penduduk sebelum jalan ditutup tersedia pada hari ia diperlukan dan bukannya tiga minggu kemudian.
  4. Kakitangan mendahului permintaan. Kapasiti pemeriksaan dan rawatan mengambil masa untuk merekrut dan melatih; meningkat semasa puncak bermakna berjalan pendek tepat apabila beban kes adalah tertinggi.

Kesan pengkompaunan adalah yang penting. Stok yang lebih murah, pengangkutan yang lebih murah dan tiada surcaj kecemasan bersama-sama bermakna derma yang sama meliputi lebih banyak kursus rawatan yang bermakna. Tidak ada kepandaian yang terlibat - ia adalah kelebihan biasa untuk tidak membeli-belah dalam keadaan panik.

Tindakan jangkaan: membayar sebelum kecemasan diisytiharkan

Tindak balas struktur sektor terhadap masalah ini ialah tindakan menjangka: bersetuju terlebih dahulu mengenai ambang ramalan, rancangan aktiviti dan periuk wang pra-komitmen yang dikeluarkan secara automatik apabila pencetus dipenuhi. Intinya adalah untuk menghapuskan kelewatan antara ramalan dan pengeluaran.

Ia mewujudkan satu harta yang tidak selesa yang penderma harus faham sebelum membiayainya. Jika ramalan mencetuskan kebakaran dan kejutan ternyata lebih ringan daripada yang diramalkan, wang telah dibelanjakan untuk krisis yang tidak menjadi sepenuhnya. Itu bukan pembaziran — ia adalah harga bertindak atas kebarangkalian dan bukannya kepastian, dan sebarang mekanisme jangkaan yang tidak pernah mempunyai positif palsu ditetapkan terlalu konservatif untuk berguna.

Sistem yang hanya membayar apabila gambar wujud telah memutuskan untuk membayar lewat.

Hujah teras untuk pembiayaan jangkaan

Apakah maksud ini bagi penderma individu

  1. Beri apabila tiada beritaDerma luar puncak adalah yang boleh digunakan untuk pra-kedudukan. Ini adalah satu-satunya peningkatan masa terbesar yang tersedia untuk seseorang individu.
  2. Lebih suka dana tanpa hadPra-kedudukan sukar untuk dibiayai dengan hadiah yang terhad kepada daerah atau aktiviti tertentu, kerana pembelian berlaku sebelum penempatan diketahui.
  3. Sediakan hadiah berulang daripada bertindak balasPendapatan yang boleh diramal ialah perkara yang membolehkan organisasi membuat komitmen pada pesanan pembelian pada bulan Mac. Derma berulang secara operasi bernilai lebih daripada jumlah yang sama yang diberikan sebagai jumlah sekali gus pada bulan Julai.
  4. Tanya sama ada organisasi mendahului jawatan sama sekaliOrganisasi kecil selalunya tidak boleh, dan berkata demikian adalah jujur. Organisasi yang mendakwa dan tidak dapat menerangkan tempat stok disimpan menuntut keupayaan yang tidak dimilikinya.
  5. Jangan berhenti di puncakBeban kes kekal tinggi selepas liputan tamat, dan lewat musim kurus mengalami kekurangan dana secara kronik kerana perhatian telah pun beralih.

Di mana pembiayaan awal tidak membantu

Pemasaan bukanlah penyelesaian universal dan ia patut menjadi tepat tentang pengecualian. Peristiwa yang berlaku secara mengejut — gempa bumi, anjakan pantas, kegagalan empangan — tidak bermusim dan tidak boleh dipra-posisikan secara khusus, walaupun stok kontingensi am membantu. Kelaparan yang didorong oleh konflik mengikut ketenteraan dan bukannya kalendar pertanian. Dan di kawasan yang dikepung, wang awal tidak membeli apa-apa jika barang tidak boleh masuk pada sebarang harga.

HopePlates ialah projek kecil dan muda yang mengusahakan bantuan kekurangan zat makanan kanak-kanak dan pemakanan terapeutik, dan kami tidak berpura-pura memegang gudang serantau. Apa yang boleh kita lakukan ialah memesan lebih awal apabila dana membenarkannya, katakan demikian, dan terbitkan apa yang dibeli, daripada siapa dan bila pada halaman ketelusan, supaya tuntutan masa boleh disemak dan bukannya retorik.

Soalan lazim

Apakah musim kurus?

Tempoh antara keletihan satu tuaian dan ketibaan yang berikutnya, apabila stok makanan isi rumah adalah terendah dan harga pasaran tertinggi. Ia berulang setiap tahun pada jadual yang boleh diramal secara meluas, dan kemasukan kekurangan zat makanan kanak-kanak meningkat semasanya.

Adakah menderma awal benar-benar membuat perbezaan yang boleh diukur?

Ya, melalui empat mekanisme: harga komoditi yang lebih rendah di luar puncak permintaan, pengangkutan yang lebih murah sebelum jalan raya merosot, stok secara fizikal dipra-posisi berhampiran penduduk, dan kakitangan yang diambil dan dilatih sebelum beban kes meningkat.

Mengapa penderma besar membiayai lewat jika masalah itu boleh diramalkan?

Kerana kebanyakan pembiayaan institusi dikeluarkan terhadap keperluan yang ditunjukkan, dan menunjukkan keperluan memerlukan krisis bermula. Mekanisme pembiayaan jangkaan wujud khusus untuk memintas ini, dan mereka kekal sebagai minoriti pembiayaan kemanusiaan.

Adakah ia membazir jika pencetus jangkaan berlaku dan krisis itu ringan?

Ia ialah kos jangkaan untuk bertindak ke atas ramalan. Pencetus yang tidak pernah menghasilkan positif palsu ditetapkan terlalu tinggi untuk berguna. Ujian yang berkaitan ialah sama ada kos agregat untuk bertindak awal adalah lebih rendah daripada kos bertindak balas lewat, yang secara umumnya disokong oleh bukti.

Adakah derma berulang lebih baik daripada hadiah sekali sahaja?

Secara operasi, biasanya ya, kerana pendapatan boleh ramal menyokong komitmen pembelian yang dibuat beberapa bulan ke hadapan. Jumlah tahunan yang sama diberikan setiap bulan adalah lebih berguna daripada diberikan sekali semasa puncak.

Patutkah saya mengelak daripada menderma semasa rayuan kecemasan?

Tidak — keperluan akut semasa puncak adalah nyata dan kekurangan dana juga. Intinya ialah pemberian di luar puncak dinilai rendah, bukannya pemberian puncak dibazirkan.

Sumber dan bacaan lanjut

  • Analisis FEWS NET dan IPC — kalendar bermusim, pemantauan harga dan klasifikasi keselamatan makanan
  • Menerbitkan penilaian tindakan jangkaan dan perintis pembiayaan berasaskan ramalan
  • Panduan operasi WFP dan UNICEF tentang pra-kedudukan dan peningkatan bermusim perkhidmatan pemakanan
  • Penyelidikan tentang perbezaan kos antara tindak balas kemanusiaan awal dan lewat
  • Halaman ketelusa HopePlates — tarikh perolehan, pembekal dan jumlah perbelanjaan