Perché una donazione a marzo ne compra più di una a luglio

C'è un periodo nell'anno agricolo tra l'esaurimento dell'ultimo raccolto e l'arrivo del successivo in cui le famiglie che coltivano il proprio cibo non hanno né l'uno né l'altro. I prezzi di ciò che rimane sul mercato aumentano, il lavoro salariato diventa scarso e le famiglie riducono i pasti. I programmi nutrizionali vedono aumentare le ammissioni e aumentano più o meno nello stesso periodo ogni anno.

Niente di tutto questo è un'informazione nascosta. Vengono pubblicati i calendari agricoli, i dati sui prezzi vengono monitorati mensilmente e i sistemi di allarme rapido producono previsioni. Il problema è non sapere. Il problema è che i soldi arrivano dopo che quello che tutti avevano previsto è già accaduto.

La curva e perché i soldi arrivano dalla parte sbagliata

Ciò che i primi soldi effettivamente comprano

Il vantaggio del finanziamento anticipato non è il sentimento. Si tratta di quattro differenze operative specifiche e quantificabili.

1. Prezzo delle materie prime più basso. Acquistare alimenti terapeutici, beni di prima necessità o forniture al di fuori del picco della domanda evita di competere con tutte le altre agenzie che ordinano nello stesso momento.
2. Trasporto più economico e veloce. Il trasporto via mare e su strada prima delle piogge costa meno del trasporto aereo o dei lunghi percorsi via terra dopo le piogge.
3. Preposizionamento. Le scorte fisicamente localizzate vicino alla popolazione prima della chiusura delle strade sono disponibili il giorno in cui sono necessarie anziché tre settimane dopo.
4. Personale in anticipo rispetto alla domanda. La capacità di screening e trattamento richiede tempo per reclutare e formare; aumentare durante un picco significa rimanere a corto proprio quando il carico di lavoro è massimo.

Ciò che conta è l’effetto cumulativo. Scorte più economiche, trasporto più economico e nessun supplemento di emergenza insieme significano che la stessa donazione copre un numero significativamente maggiore di cicli di trattamento. Non è coinvolta alcuna intelligenza: è il normale vantaggio di non fare acquisti in preda al panico.

Azione anticipatrice: pagare prima che venga dichiarata l’emergenza

La risposta strutturale del settore a questo problema è un’azione anticipatrice: concordare in anticipo una soglia di previsione, un piano di attività e una somma di denaro preimpegnata che viene rilasciata automaticamente quando viene soddisfatta la soglia. Il punto è eliminare il ritardo tra previsione ed erogazione.

Crea una proprietà scomoda che i donatori dovrebbero comprendere prima di finanziarla. Se le previsioni si attivano e lo shock si rivela più lieve del previsto, il denaro è stato speso per una crisi che non si è materializzata del tutto. Questo non è uno spreco: è il prezzo da pagare per agire sulla base della probabilità piuttosto che della certezza, e qualsiasi meccanismo anticipatorio che non abbia mai un falso positivo è impostato in modo troppo conservativo per essere utile.

Un sistema che paga solo quando esistono le fotografie ha deciso di pagare in ritardo.

L’argomento centrale a favore del finanziamento anticipato

Cosa significa questo per un singolo donatore

1. Dona quando non c'è nulla nelle notizieLe donazioni negli orari non di punta sono quelle che possono essere utilizzate per il preposizionamento. Questo è il più grande miglioramento temporale disponibile per un individuo.
2. Preferisci fondi illimitatiIl preposizionamento è difficile da finanziare con una donazione limitata a un distretto o un'attività specifica, perché l'acquisto avviene prima che si conosca la distribuzione.
3. Imposta un regalo ricorrente invece di reagireIl reddito prevedibile è ciò che consente a un'organizzazione di impegnarsi in un ordine di acquisto a marzo. Una donazione ricorrente vale operativamente più dello stesso totale dato come somma forfettaria a luglio.
4. Chiedere se l'organizzazione effettua qualche preposizionamentoLe piccole organizzazioni spesso non possono, e dirlo è onesto. Un'organizzazione che afferma di non poter descrivere dove sono conservate le azioni rivendica una capacità che non possiede.
5. Non fermarti al culmineIl carico di lavoro rimane elevato anche dopo la fine della copertura, e la tarda periodo di magra è cronicamente sottofinanziata perché l’attenzione si è già spostata.

Dove i finanziamenti anticipati non aiutano

La tempistica non è una soluzione universale e vale la pena essere precisi riguardo alle eccezioni. Gli eventi improvvisi – un terremoto, uno spostamento rapido, il cedimento di una diga – non sono stagionali e non possono essere pre-posizionati in modo specifico, anche se le scorte di emergenza generali aiutano. La fame causata dai conflitti segue i calendari militari piuttosto che quelli agricoli. E in una zona assediata, il denaro iniziale non compra nulla se le merci non possono entrare a nessun prezzo.

HopePlates è un progetto piccolo e giovane che lavora sul sollievo dalla malnutrizione infantile e sulla nutrizione terapeutica e non pretendiamo di avere magazzini regionali. Ciò che possiamo fare è ordinare prima quando i fondi lo consentono, dirlo e pubblicare ciò che è stato acquistato, da chi e quando sulla pagina della trasparenza, in modo che la richiesta di tempistica sia verificabile piuttosto che retorica.