Por que uma doação em março compra mais que uma em julho

Há um período no ano agrícola entre o esgotamento da última colheita e a chegada da próxima, quando as famílias que cultivam os seus próprios alimentos não têm nenhuma das duas. Os preços do que resta no mercado aumentam, o trabalho assalariado torna-se escasso e as famílias reduzem as refeições. Os programas de nutrição veem as admissões aumentarem, e aumentam aproximadamente na mesma época todos os anos.

Nada disso é informação oculta. Os calendários agrícolas são publicados, os dados de preços são monitorizados mensalmente e os sistemas de alerta precoce produzem previsões. O problema é não saber. O problema é que o dinheiro chega depois que o que todos previram já aconteceu.

A curva e por que o dinheiro chega do lado errado dela

O que o dinheiro inicial realmente compra

A vantagem do financiamento antecipado não é o sentimento. São quatro diferenças operacionais específicas e quantificáveis.

1. Menor preço das commodities. Comprar alimentos, produtos básicos ou suprimentos terapêuticos fora do pico de demanda evita competir com qualquer outra agência que faça pedidos no mesmo momento.
2. Transporte mais barato e rápido. O frete marítimo e rodoviário antes das chuvas custa menos do que o frete aéreo ou o transporte terrestre prolongado depois delas.
3. Pré-posicionamento. O estoque fisicamente localizado perto da população antes do fechamento das estradas estará disponível no dia em que for necessário, e não três semanas depois.
4. Pessoal à frente da demanda. A capacidade de triagem e tratamento leva tempo para recrutar e treinar; aumentar a escala durante um pico significa esgotar-se exatamente quando o número de casos é maior.

O efeito agravante é o que importa. Estoque mais barato, frete mais barato e nenhuma sobretaxa de emergência significam que a mesma doação cobre significativamente mais cursos de tratamento. Não há nenhuma inteligência envolvida – é a vantagem comum de não fazer compras em pânico.

Ação antecipatória: pagar antes que a emergência seja declarada

A resposta estrutural do sector a este problema é uma acção antecipada: acordar antecipadamente um limiar de previsão, um plano de actividades e um fundo de dinheiro pré-comprometido que será libertado automaticamente quando o factor de desencadeamento for atingido. O objectivo é eliminar o atraso entre a previsão e o desembolso.

Cria uma propriedade desconfortável que os doadores devem compreender antes de financiá-la. Se a previsão desencadear incêndios e o choque for mais brando do que o previsto, significa que foi gasto dinheiro numa crise que não se concretizou totalmente. Isso não é desperdício – é o preço de agir com base na probabilidade e não na certeza, e qualquer mecanismo antecipatório que nunca tenha um falso positivo é definido de forma demasiado conservadora para ser útil.

Um sistema que só paga quando as fotografias existem decidiu pagar tarde.

O argumento central para o financiamento antecipado

O que isso significa para um doador individual

1. Dê quando nada estiver nas notíciasAs doações fora dos horários de pico são aquelas que podem ser utilizadas para pré-posicionamento. Esta é a maior melhoria de tempo disponível para um indivíduo.
2. Prefira fundos irrestritosÉ difícil financiar o pré-posicionamento com uma doação restrita a um distrito ou atividade específica, porque a compra acontece antes de a implantação ser conhecida.
3. Configure um presente recorrente em vez de reagirA receita previsível é o que permite que uma organização se comprometa com um pedido de compra em março. Uma doação recorrente vale operacionalmente mais do que o mesmo total dado como montante fixo em julho.
4. Pergunte se a organização pré-posiciona alguma coisaMuitas vezes, as pequenas organizações não conseguem, e dizer isso é honesto. Uma organização que afirma e não consegue descrever onde o estoque é mantido está alegando uma capacidade que não possui.
5. Não pare no picoO número de casos permanece elevado após o término da cobertura e o final da época de escassez é cronicamente subfinanciado porque a atenção já mudou.

Onde o financiamento antecipado não ajuda

O tempo não é uma solução universal e vale a pena ser preciso quanto às exceções. Os eventos de início súbito – um terramoto, uma deslocação rápida, uma ruptura de uma barragem – não são sazonais e não podem ser pré-posicionados especificamente, embora o stock de contingência geral ajude. A fome provocada por conflitos segue calendários militares e não agrícolas. E numa área sitiada, o dinheiro antecipado não compra nada se as mercadorias não puderem entrar a qualquer preço.

HopePlates é um projeto pequeno e jovem que trabalha no alívio da desnutrição infantil e na nutrição terapêutica, e não pretendemos manter armazéns regionais. O que podemos fazer é encomendar mais cedo quando os fundos o permitirem, dizê-lo, e publicar o que foi comprado, a quem e quando na página de transparência, para que a afirmação do prazo seja verificável e não retórica.