Vraag een donor waar een voedingsprogramma geld aan uitgeeft en het antwoord is voedsel. Vraag het aan een logistiek medewerker en het antwoord is een lijst: vrachtvervoer, havenafhandeling, douanebemiddeling, binnenlands transport, verhuur van magazijnen, pallets, verzekeringen, verlies tijdens het transport, brandstof, voertuigonderhoud en chauffeurs die een slaapplaats nodig hebben op een driedaagse route.

Dit is geen overhead in pejoratieve zin. Het is de fysieke leveringshandeling, zonder welke het goed een inkooporder is. Maar omdat het onzichtbaar is in hoger beroep, worden de kosten ervan routinematig als inefficiëntie gelezen als ze in de boekhouding verschijnen.

De fasen, en wat de kosten bij elke fase drijft

FaseKostendrijverBelangrijkste risico
Vervaardiging en prijs af fabriekIngrediëntprijzen, ordervolume, aantal gekwalificeerde leveranciersKleine bestellingen betalen meer per eenheid; aanbod uit één bron neemt de onderhandelingsruimte weg
Internationale vrachtZee versus lucht, containergebruik, congestie op routesLuchtvracht kost vele malen meer dan zeevracht en wordt gebruikt als de timing al mislukt is
Havenafhandeling en douaneKosten, makelaardij, documentatie, belastingvrijstellingenVertraging; goederen die in een tuin staan, brengen opslagkosten met zich mee en verliezen de houdbaarheid
Binnenlands transport naar een centraal magazijnAfstand, wegkwaliteit, brandstof, veiligheidsescorte waar nodigNiet aan zee grenzende bestemmingen kunnen deze etappe verdubbelen of verdrievoudigen
OpslagHuur, personeel, ongediertebestrijding, voorraadbeheerTe weinig opslag betekent dat er niets beschikbaar is wanneer de toegang wordt gesloten
Definitieve distributie naar klinieken en locatiesVoertuigtype, toestand van de weg, aantal locaties, frequentieDe duurste kilometers per ton in de gehele keten
Een vereenvoudigde keten voor een houdbaar voedingsproduct. Gezondheidsproducten zorgen voor een koude keten en strengere regelgeving.

Regen, wegen en de kosten van te laat komen

Op veel plaatsen waar de acute ondervoeding een piek bereikt, valt de piek samen met een regenseizoen, waardoor onverharde wegen onbegaanbaar worden. Dit levert een specifieke en dure reeks op: de vraag stijgt, de toegang tot de weg neemt af en de enige overgebleven opties zijn vooraf gepositioneerde voorraden of luchtvervoer.

Voorpositionering kost magazijnhuur en legt kapitaal maanden van tevoren vast. Luchttransport kost vele malen meer zeevracht per ton. Een organisatie die er niet in is geslaagd vooraf te positioneren, kiest niet tussen goedkope en dure bezorging; het is kiezen tussen dure bezorging en geen.

De douane is een timingprobleem

  • Er bestaan ​​doorgaans invoerrechten- en belastingvrijstellingen voor humanitaire goederen, maar deze moeten worden aangevraagd en de goedkeuringstermijnen variëren van dagen tot maanden.
  • Documentatiefouten zijn de meest voorkomende oorzaak van vertraging en zijn niet altijd de schuld van de importeur; de specificatie-eisen veranderen.
  • Voor voeding en medische producten kan naast de douane ook toestemming van een gezondheidsautoriteit nodig zijn.
  • Er worden opslagkosten berekend terwijl de goederen worden vastgehouden. Een vertraging wordt dus direct in kosten omgezet.
  • De houdbaarheid is eindig. Ingeklaarde goederen met een korte resterende levensduur moeten sneller worden gedistribueerd dan het programma mogelijk kan absorberen.

Koudeketen: wanneer het van toepassing is en wanneer niet

Vaccins en sommige medicijnen vereisen ononderbroken koeling van productie tot toediening, gecontroleerd met temperatuurloggers, waarbij elke afwijking het product mogelijk ongeldig maakt. Om dit in stand te houden in gebieden zonder betrouwbare elektriciteit zijn koelkasten op zonne-energie, koelboxen, koelelementen, opgeleid personeel en een monitoringsysteem nodig.

Therapeutische voeding vermijdt deze eis bewust. Het zeer lage watergehalte maakt het houdbaar bij omgevingstemperatuur, waardoor een hele categorie van kosten en mislukkingen uit de voedingstoeleveringsketens wordt geëlimineerd. Dit is een echte technische prestatie en een van de ondergewaardeerde redenen waarom poliklinische behandeling op grote schaal haalbaar werd.

Verlies, en dat eerlijk melden

Een deel van de goederen komt niet aan. Schade bij het hanteren, binnendringen van water, ongedierte, diefstal, verkeersongevallen en omleiding bij controleposten komen allemaal voor, en een toeleveringsketen zonder enig geregistreerd verlies zal eerder een slechte registratie hebben dan een perfecte prestatie.

Algemeen gerapporteerd
Aangeschafte hoeveelheid
Minder vaak
Geleverde hoeveelheid
Zelden
Verlies tijdens transport
Bijna nooit
Reden voor elk verlies

De opening tussen de eerste en de tweede rij van die tabel is het nuttigste waar een donor naar kan vragen. Een organisatie die beide volgt, beheert een supply chain. Een organisatie die alleen weet wat ze heeft gekocht, voert een inkoopfunctie uit en hoopt.

Vragen die uitwijzen of de logistiek onder controle is

  1. Vraag naar de bezorgkosten, niet naar de grondstoffenkostenDeze enkele verduidelijking maakt de cijfers over de kosten per kind vergelijkbaar tussen organisaties en verrast meestal de persoon die erom vraagt.
  2. Vraag waar de voorraad ligtEen genoemde magazijnlocatie en een geschatte hoeveelheid duiden op een echte voorpositionering in plaats van op een intentie om te kopen wanneer het geld binnenkomt.
  3. Vraag naar de laatste vertraging bij de douaneElke importerende organisatie heeft er een gehad. Het antwoord geeft aan of zij het proces beheren of erdoor worden verwerkt.
  4. Vraag naar verlies bij de laatste zendingEen specifiek cijfer met een oorzaak is een teken van functionerend voorraadbeheer. Nul zonder records is dat niet.
  5. Vraag welk deel van de vracht lucht wasVeel luchtvracht is een symptoom van late financiering of slechte planning, en het is de moeite waard om te weten welke.

HopePlates is een klein project dat zich richt op de verlichting van ondervoeding bij kinderen en therapeutische voeding, en we exploiteren geen regionaal logistiek netwerk. Waar we inkopen, streven we ernaar om op de transparantiepagina te publiceren wat er is besteld, bij welke leverancier en waar het naartoe is gegaan. Een levering beschreven in eenheden is namelijk de enige versie hiervan die een donateur kan controleren.

Veelgestelde vragen

Waarom kost de bezorging zoveel vergeleken met de goederen?

Omdat de kosten per ton sterk stijgen naarmate de omvang van de zending afneemt en de kwaliteit van de wegen verslechtert. Het laatste korte traject naar een kliniek is vaak het duurste deel van de hele reis, en kan niet worden vermeden of geconsolideerd zoals zeevracht dat kan.

Zijn uitgaven aan opslag verspillend?

Nee. Voorraden in de buurt van een bevolking maken levering mogelijk als wegen onbegaanbaar worden. Opslag brengt reële transportkosten met zich mee en is doorgaans goedkoper dan de luchtvracht die nodig is als er niets vooraf is gepositioneerd.

Moet therapeutische voeding gekoeld worden?

Nee. Het zeer lage watergehalte maakt het houdbaar bij omgevingstemperatuur, wat een van de belangrijkste ontwerpkenmerken is en de kosten en risico's voor de koelketen van voedingstoeleveringsketens wegneemt.

Waarom wordt luchtvracht gebruikt als het zo duur is?

Omdat dit is wat er overblijft als de timing op zee en over de weg al mislukt is, of wanneer de toegang wordt gesloten. Het is eerder een symptoom van late financiering of geblokkeerde routes dan een voorkeur.

Moeten verliezen tijdens het transport ervoor zorgen dat ik een organisatie wantrouw?

Geregistreerde verliezen met aangegeven oorzaken zijn het bewijs van voorraadbeheersing. Wat vragen zou moeten oproepen is een organisatie die alleen de gekochte hoeveelheden rapporteert en geen cijfers heeft over de geleverde hoeveelheden.

Bronnen en verder lezen

  • Operationele begeleiding van Logistics Cluster en WFP over humanitaire toeleveringsketens en pre-positionering
  • Documentatie van UNICEF Supply Division over inkoop, verpakking en houdbaarheid van voedingsproducten
  • WHO-richtlijnen voor de koudeketen van vaccins en temperatuurmonitoring
  • Sphere Handbook – normen voor supply chain management en verantwoordingsplicht
  • HopePlates transparantiepagina — leveranciers, hoeveelheden en bestemmingen